一.无领导面试简介
无领导小组讨论面试，大多数企业非常喜欢使用的面试形式。一般是8~10人的小组，就某话题进行限时讨论（一般不超过1个小时），得出结论并陈述。
哪些岗位需要无领导面试？
一般是非技术岗都会需要。
无领导面试考察什么？
无领导面试其实并不是真的没有领导者，面试官希望有人能主动站出来承担起整个讨论的任务，在此过程中主要考察面试者的组织能力、表达能力、逻辑思维能力、团队合作等软实力。无领导面试面临的不确定性非常大，你的表现可能跟你开始的设计完全不一样，如果你遇到一个顽固的队友，可能全队都收到牵连；你的想法可能跟全组不一样；你可能得不到表现机会……
二.无领导面试角色
Leader：框架制定者和修正者
（1）职责：无领导面试的领导者，负责主持群面的整体流程，必要时需要安排团队角色。
（2）要求：气场、逻辑、总结归纳、排版决策
（3）评价：要么赢的漂亮，要么死的难看
（4）系数：
· 危险系数：★★★★★
· 机会系数：★★★★★
Timekeeper：时间控制者
（1）职责：负责根据面试总时间安排小组讨论节奏，规定最初每人的发言时间，自由讨论时间，总结演练预留时间，不仅仅是计时而已，必须对跑题的同学进行严格控制；容易由于关注讨论而错过讨论结果；容易过渡到Subleader（隐性leader，副队长）；如果小组讨论超时，那么Timekeeper死的几率接近100%，如果讨论结果还OK，则希望很大。
（2）要求：坚定的个性、气场、时间观念、快速记笔记能力
（3）评价：个人认为相对来说比较安全的一个角色，而且容易过渡到Subleader
（4）系数：
· 危险系数：★★★
· 机会系数：★★★★
Recorder：整理记录小组讨论的人
（1）职责：负责记录小组讨论结果，对速记能力和逻辑思维能力要求很高
（2）要求：速记能力、逻辑思维（建议将纸折成几个小块，每块记录一个人的发言，绝对会让HR多看你两眼）
（3）评价：记录时，可能无法加入小组讨论；容易转化为Reporter，但在陈述时，若漏掉要点，致死率几乎100%。
（4）系数：
· 危险系数：★★★★
· 机会系数：★★★★
Reporter：小组讨论结果的陈述者
（1）职责：大局观要出众，能够在短时间内把握小组讨论脉络；要求：自信、逻辑思维、大局观
（2）要求：熟悉小组讨论结果及相应的支持论据
（3）评价：陈述观点时须逻辑思维清晰，若思维混乱，容易致死
（4）系数：
· 危险系数：★★★★★
· 机会系数：★★★★★
Member：其他小组成员
（1）职责：严格意义上，每个组员都是，需要提出建设性观点，并能让面试官注意到你是这个观点的提出者；
（2）要求：创新思维、总结归纳、逻辑思维
（3）评价：不要乱说话，如果没能说出重点，就是浪费机会和时间，下次想再说，难上加难
（4）系数：
· 危险系数：★★★★★
· 机会系数：★★★★
综合以上，得出：
（1） 求稳的角色是：Timekeeper
（2） Leader风险最大，机遇也最大；Reporter次之
（3） Recorder和Reporter，Timekeeper和Subleader角色容易转换
文章来源：http://dwz.cn/4sn7SH
厦门大学嘉庚学院建筑学系
2016年11月28日
